而平衡型工會(huì)在世界范圍內(nèi)少之又少，代表國(guó)家為德國(guó)，因此，德國(guó)相較于法國(guó)，很少出現(xiàn)罷工情況；其次是親密型工會(huì)，代表國(guó)家為日本，因日本企業(yè)普遍采用聘用終身制，對(duì)于員工愿意付出時(shí)間、財(cái)力培養(yǎng)，而員工也愿意為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，與企業(yè)捆綁在一起，很少出現(xiàn)勞資糾紛，工會(huì)的功能被弱化，但因?yàn)榉€(wěn)定也會(huì)帶來(lái)企業(yè)活力不足的情況，甚至影響到了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

接著說(shuō)烏茲別克斯坦工會(huì)，其發(fā)展程度較低，還未形成或承擔(dān)有效的保障功能，當(dāng)然，這也存在很多利弊，比如工人利益需要依靠烏茲別克斯坦勞動(dòng)法來(lái)支持，可是作為一部法律不可能隨著社會(huì)與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化而頻繁修改，而優(yōu)勢(shì)就在于企業(yè)人力資源管理的相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)因波動(dòng)影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這也導(dǎo)致了國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。其實(shí)，烏國(guó)工會(huì)的本質(zhì)同世界其它國(guó)家的工會(huì)基本一致，以保護(hù)工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益為目的，但影響力十分有限，這與國(guó)家制度有關(guān)，不會(huì)賦予任何團(tuán)體過(guò)大的權(quán)力，因此，中國(guó)企業(yè)在烏茲別克斯坦開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)很少會(huì)受到烏茲別克斯坦工會(huì)的干擾。

此外，即使不受烏茲別克斯坦工會(huì)的干擾，烏茲別克斯坦勞動(dòng)與社會(huì)保障部仍然對(duì)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的勞動(dòng)監(jiān)管，如果違反一些強(qiáng)制性規(guī)定，一定會(huì)遭到處罰，比如勞動(dòng)許可制度、社會(huì)保障基金制度等，中國(guó)企業(yè)需要妥善處理好與工會(huì)、勞動(dòng)保障部門(mén)之間的關(guān)系，遵守烏茲別克斯坦勞動(dòng)法與工會(huì)法，在雇用較多當(dāng)?shù)貑T工時(shí)需要積極參加行業(yè)工會(huì)大會(huì)，了解用工政策動(dòng)向，不可違反工人雇傭、試用期、休假、解聘、社會(huì)福利保障等方面的相關(guān)規(guī)定，按用工流程簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)發(fā)放工資，對(duì)員工提供技能培訓(xùn)，有義務(wù)協(xié)調(diào)中方員工與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系，定期組織活動(dòng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

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