如果從商業的角度理解“可靠”，可以用“誠信”二個字解釋，而誠信則將人和產品全都包涵在內了，只要兩者的行為統一，我們便可以稱作可靠，那些片面的單方面認為人或者只認為產品“可靠”時，風險定會隱藏其中，如果沒有誠信做基礎，合作雙方或者買賣各人根本不會長久共存，市場也會在某個時間點上產生報復。

前面表達有些抽象，但無論是產品、還是合作伙伴，在尋找可靠性時，需要時間來驗證，不可能第一次接觸就會成交，就能合作，往往需要漫長的交流和等待，雙方有所認知后，才能放下戒備，達成共識，除了表現出我們對所在行業的專業性以外，還要帶著人與人之間的情感進行溝通，本著中國人“買賣不在，仁義在”的傳統，才會為將來的合作打下基礎。

關于烏茲別克斯坦的合作伙伴尋找方式，以下不做過多生硬的介紹，不提供那些分門別類的渠道來引導大家嘗試，個人認為有些方法如果當事人不在某些場景下根本行不通，因此，我們通過一則新疆眾聯華運國際貨運代是有限公司所服務過的客戶的親身經歷為大家解釋如何獲得烏茲別克斯坦可靠的合作伙伴，此外，要告訴大家，尋找合作伙伴的本質是資源整合，只要有合適的資源，能配合或增加自身現有業務的規模和利潤，在雙方遵守法律法規以及誠信的基礎之上，就可以進行合作。

客戶案例說起來比較簡單，甲公司是國內從事五金電器建材類的生產企業，自身擁有產品設計和生產制造能力，在從事國際貿易的過程中接觸到烏茲別克斯坦客戶，多年合作下來，客戶銷量穩定且誠信，甲公司看到未來烏茲別克斯坦及中亞市場對此類產品的需求，有意到烏茲別克斯坦投資建廠（投資動機），同時，烏方客戶擁有當地客戶資源及穩定的銷售渠道，雙方交流合作意向后便邀請雙方實地考察，烏國客戶也為獲得甲公司投資爭取到了當地大量優惠政策，雙方即形成合同進入實質投資階段，后期產品不但滿足了當地市場，還出口到哈薩克斯坦等中亞及獨聯體國家。

此案例看似簡單順利，實際上雙方在合作之前已交易多年，排除了部分合作風險之后，才得已實現共同投資。我們當下在網絡上看到的大量烏茲別克斯坦項目合作信息，你無法從根本上判斷信息來源渠道和真實性，你沒辦法過濾任何風險，因此，請大家謹慎識別。

另外，還可以通過政府、商會、協會等官方介紹或者交流會議來尋找合作方，這也在一定程度上為雙方提供了信用背書，經過實地考察和交流，當雙方意向明確之后，再經過法律層面的風險過濾，最終形成正規的協議或合同，這才是尋找可靠合作伙伴的更現實一些的路徑。

最后，還可以通過與本國在烏茲別克斯坦有投資的公司進行合作，按照產業鏈或產品配套來尋找與此類中國企業的合作機會，相對風險和成功率會更高，比如產品總裝廠之下，會有一些附屬的模具設計加工、機加工、零配件制造、耗材等供應企業，大家可以在同一條產業鏈上進行合作共贏，有意向的供應商便可以伴隨主體企業一同在海外投資布局，不但可以形成強大的市場競爭力，同時還保護了產品利潤，總之，將中國的供應鏈復制到一個成本更低、需求更大的市場已經是成熟的商業模式了。

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